建設業界では今、
“人手不足”
がかなり深刻になっています。
・求人を出しても応募が来ない
・若手が定着しない
・ベテランが辞めていく
そんな悩みを抱える会社も少なくありません。
その一方で、
・人が集まる会社
・職人が辞めない会社
・紹介で人が増える会社
もあります。
では、
その違いは何なのか。
もちろん、
・給与
・休日
・条件
も大事です。
ただ実際には、
それ以上に大きいのが、
“職人をどう扱っているか”
なんです。
つまり、
“職人ファースト”
かどうか。
今回は、
職人ファーストの会社は何が違うのか
について考えていきます。
【PR】
「人を使う」ではなく「人を大切にする」
まず大きな違いがこれです。
昔の建設業界では、
・人は辞めてもまた入る
・キツくして覚えさせる
・耐えた人だけ残ればいい
という考え方もありました。
でも今は違います。
人が足りない時代。
つまり、
“職人そのもの”
がかなり貴重なんです。
だからこそ、
職人ファーストの会社は、
「人を消耗品扱いしない」
「働きやすさ」を本気で考えている
例えば、
・休日
・残業
・現場環境
・夏場対策
・道具支援
など。
職人ファーストの会社は、
“現場のしんどさ”
を理解しています。
つまり、
「根性で何とかしろ」
だけではない。
「話を聞く文化」がある
これ、かなり重要です。
人が辞めやすい会社は、
・意見が言えない
・不満を飲み込む
・空気で我慢する
ことが多い。
逆に、
職人ファーストの会社は、
・現場の声
・若手の悩み
・働き方
をちゃんと聞こうとする。
「育てる意識」がある
昔は、
「見て覚えろ」
が当たり前でした。
でも今は、
それだけでは若手が定着しにくい。
職人ファーストの会社は、
・教え方
・フォロー
・育成
をかなり大切にしています。
つまり、
“耐えた人だけ残ればいい”
ではなく、
「育てて戦力にする」
考え方。
「職人の価値」を理解している
職人ファーストの会社は、
職人を、
ただの作業員
として見ていません。
・技術者
・現場を支える存在
・会社の財産
として考えている。
だからこそ、
・単価
・評価
・環境
にも向き合おうとする。
「人間関係」を軽視しない
若手が辞める理由でかなり多いのが、
人間関係
です。
・怒鳴る
・バカにする
・威圧する
こういう空気があると、
今の時代はかなり厳しい。
職人ファーストの会社は、
もちろん厳しさはあっても、
“人格否定”
にはならない。
「職人の未来」を考えている
例えば、
・資格支援
・キャリアアップ
・独立支援
・管理職育成
など。
つまり、
“今だけ使う”
ではなく、
職人の将来
まで考えている。
「発信」が上手い会社も増えている
最近は、
・TikTok
・YouTube
などで、
会社の空気感を発信する会社も増えています。
これはつまり、
“見せ方”
も重要になっているということ。
若い世代は、
・どんな人がいるか
・どんな雰囲気か
をかなり見ています。
「職人ファースト＝甘やかす」ではない
ここは誤解されやすい。
職人ファーストとは、
何でも優しくすること
ではありません。
・安全
・品質
・厳しさ
は必要。
ただ違うのは、
“人として尊重しているか”
なんです。
これからは「選ばれる会社」の時代
昔は、
会社側が選ぶ時代
でした。
でも今は、
人手不足。
つまり、
職人側も会社を選ぶ時代
になっています。
だからこそ、
・給与だけ
・気合だけ
では人が集まりにくい。
本当に強い会社とは
これから強い会社は、
・技術がある
だけではありません。
・人を大切にする
・発信できる
・育てられる
・働きやすい
会社です。
つまり、
“職人ファースト”
を本気で考えている会社。
最後に
“職人ファースト”の会社は何が違うのか。
それは、
・人を消耗品扱いしない
・働きやすさを考える
・育てようとする
・話を聞く
・将来まで考える
ことです。
建設業界は、
結局“人”で成り立っています。
だからこそ、
職人を大切にする会社ほど、
・人が集まり
・人が辞めず
・信頼が広がる
可能性が高い。
これからの時代、
本当に強い会社とは、
「職人を大切にできる会社」
なのかもしれません。
【PR】