「職人が足りない」
これは、もう何年も言われ続けています。
・若い人が入ってこない
・ベテランは高齢化
・現場は増えている
実際、
どこの会社も
「人が欲しい」と言っています。
それなのに。
職人側からすると、
こんな疑問が出てきます。
「なんでこんなに人不足やのに、
給料はそこまで上がらへんの？」
これは、
多くの職人が感じている
“違和感”です。
本来、
人が足りなければ
価値は上がるはず。
でも建設業界では、
単純にそうなっていない。
そこには、
業界特有の構造があります。
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理由① 多重構造で“途中”にお金が消える
まず大きいのが、
建設業界特有の
多重下請け構造です。
・元請け
・一次下請け
・二次下請け
・三次下請け…
こうして仕事が流れる中で、
お金も途中で分配されていく。
もちろん、
管理や責任もあるので
全部が悪いわけではありません。
ただ現実として、
現場で実際に手を動かす人まで、
十分に利益が届いていない。
これが起きています。
理由② 「安く受ける会社」が存在する
職人不足なのに給料が上がり切らない理由。
それは、
業界全体で
“価格競争”が続いているからです。
・とにかく仕事を取る
・安くても受ける
・薄利でも回す
こうした会社がある限り、
単価は簡単には上がりません。
結果、
そのしわ寄せが
現場の職人へ向かう。
理由③ 「職人は我慢するもの」という空気
これも、
かなり根深い問題です。
建設業界には今も、
・きつくて当たり前
・我慢して一人前
・金より根性
という空気が残っています。
もちろん、
努力や責任感は大切です。
でも、
その価値観が強すぎると、
“適正な評価を求めること”
まで悪のように扱われる。
すると、
職人自身も
「こんなもんか」と
思い込んでしまう。
理由④ 「比較する情報」が少ない
職人は、
意外と相場を知りません。
・他社の条件
・地域ごとの差
・職種ごとの単価
これを知らないまま、
長年働いている人も多い。
すると、
・今が高いのか安いのか分からない
・交渉の基準がない
・“言われた条件”で働くしかない
こうして、
給料が上がりにくい状態が続きます。
理由⑤ “人手不足”でも「誰でもいい」わけじゃない
ここは、
少し誤解されやすい部分です。
確かに人は足りません。
でも現場では、
・段取りができる
・周りを見れる
・安全意識がある
こうした
“動ける職人”が求められています。
つまり、
ただ人数が足りないだけではなく、
「戦力になる職人」が不足している。
だからこそ、
会社によって
評価の差が大きくなる。
理由⑥ 「会社選び」が収入を左右する時代になった
昔は、
「どこ行っても同じ」
と言われていました。
でも今は違います。
・評価制度がある会社
・単価を上げようとしている会社
・人を大事にする会社
こうした会社では、
実際に待遇改善が進んでいます。
逆に、
・昔の感覚のまま
・根性論だけ
・安売り体質
の会社では、
給料は上がりにくい。
つまり今は、
“どこで働くか”によって
収入差が広がる時代。
になっています。
職人側にも必要な視点
もちろん、
会社だけの問題ではありません。
これからの時代、
職人側にも
・自分の市場価値を知る
・情報を集める
・比較する
という視点が必要になります。
「言われた条件で働く」だけでは、
どうしても立場が弱くなる。
それでも、時代は少しずつ変わっている
ただ、
希望がないわけではありません。
今は確実に、
・職人を大切にする会社
・単価改善を進める会社
・働き方を見直す会社
が増えてきています。
そして、
職人自身も
「我慢だけが正解じゃない」
と気づき始めています。
最後に
“職人不足”なのに給料が上がらない理由。
それは、
単純な問題ではありません。
・業界構造
・価格競争
・古い価値観
・情報不足
様々なものが絡み合っています。
でも一つ言えるのは、
職人の価値そのものは、
確実に上がっている。
ということです。
だからこそ、
必要なのは我慢だけではありません。
・知ること
・比較すること
・選ぶこと
自分の価値を、
自分でも理解すること。
それが、
これからの時代を生きる職人にとって、
とても大切になっていきます。
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